{"id":3539,"date":"2026-08-27T14:22:17","date_gmt":"2026-08-27T18:22:17","guid":{"rendered":"https:\/\/girovisual.cl\/wp2\/?p=3539"},"modified":"2026-08-27T14:22:21","modified_gmt":"2026-08-27T18:22:21","slug":"la-paradoja-de-la-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/girovisual.cl\/wp2\/la-paradoja-de-la-ia\/","title":{"rendered":"La paradoja de la IA"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Se\u00f1or Director:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A medida que la inteligencia artificial se integra a nuestra forma de trabajar, surge una pregunta relevante: \u00bfqu\u00e9 ocurre cuando una tecnolog\u00eda que amplifica nuestra capacidad para resolver problemas comienza tambi\u00e9n a ocupar el espacio donde aprendemos a resolverlos?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un estudio de Boston Consulting Group advierte que la mitad de los ejecutivos consultados percibe una erosi\u00f3n de capacidades como el pensamiento estrat\u00e9gico, el juicio y la creatividad, y m\u00e1s del 60% cree que este fen\u00f3meno aumentar\u00e1 durante los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La IA puede hacernos m\u00e1s eficientes y liberar tiempo para tareas de mayor valor. El riesgo aparece cuando delegamos aquello que necesitamos seguir desarrollando. Porque pensar tambi\u00e9n es una capacidad que se entrena: contrastando ideas, formulando nuevos cuestionamientos, tomando decisiones y aprendiendo del error.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde una mirada sist\u00e9mica, el desaf\u00edo para las organizaciones no es solo incorporar IA, sino definir qu\u00e9 capacidades humanas queremos amplificar con ella.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mientras m\u00e1s poderosa se vuelve la tecnolog\u00eda, m\u00e1s relevantes son el criterio, la curiosidad, el juicio y la responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pregunta estrat\u00e9gica no es si la IA nos reemplazar\u00e1, sino qu\u00e9 parte de nosotros estamos dispuestos a dejar de ejercitar.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El desaf\u00edo es que la tecnolog\u00eda amplifique nuestro criterio, en lugar de reemplazarlo.<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Roc\u00edo Romero&nbsp;Robles<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Paula Amoroso, consultora Estrat\u00e9gica y Coach Ejecutiva Din\u00e1micas Humanas y DHumanLab.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n    <div class=\"xs_social_share_widget xs_share_url after_content \t\tmain_content  wslu-style-1 wslu-share-box-shaped wslu-fill-colored wslu-none wslu-share-horizontal wslu-theme-font-no wslu-main_content\">\n\n\t\t\n        <ul>\n\t\t\t        <\/ul>\n    <\/div> \n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se\u00f1or Director: A medida que la inteligencia artificial se integra a nuestra forma de trabajar, surge una pregunta relevante: \u00bfqu\u00e9 ocurre cuando una tecnolog\u00eda que amplifica nuestra capacidad para resolver problemas comienza tambi\u00e9n a ocupar el espacio donde aprendemos a resolverlos? 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